初次見到中菱公司機(jī)修班長王學(xué)明時，有點(diǎn)出乎我的想像，原以為機(jī)修工總是手拿修理工具，在設(shè)備里鉆來鉆去，而眼前的王學(xué)明，中等個頭，臉上帶著笑容，手里拿著一臺筆記本電腦，這是現(xiàn)代企業(yè)里的新一代機(jī)修工，有知識、有文化、會電腦、懂外語。
王學(xué)明自1997年進(jìn)入中菱公司以來，積極向老師傅虛心請教，利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)，將自己滿腔熱情完全投入到了工作之中，經(jīng)過不懈努力，務(wù)實(shí)工作，很快成為業(yè)務(wù)骨干，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。
2003年王學(xué)明被提為機(jī)電班長，他更是以身作則充分調(diào)動全班員工的積極性和戰(zhàn)斗力，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)以及設(shè)備保養(yǎng)計劃，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)疑難故障時，不論節(jié)假日還是深夜，他都毫無怨言從20公里外的家里趕到現(xiàn)場，組織維修，盡力修復(fù)設(shè)備，及時恢復(fù)生產(chǎn)。他還根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，編制了重點(diǎn)設(shè)備保養(yǎng)計劃，使設(shè)備的故障率盡一步下降。
2008年公司新引進(jìn)的3#絕緣線氮?dú)庾⑷胂到y(tǒng)液壓系統(tǒng)部份出現(xiàn)故障，生產(chǎn)被迫中斷。因該設(shè)備是德國進(jìn)口，大家既不熟悉，也無經(jīng)驗(yàn)，只好通知售后，在對方指導(dǎo)下仍不能解決，對方最后要求將該設(shè)備發(fā)回上海維修，這樣維修周期太長。由于公司生產(chǎn)時間緊，最后只好冒險自行維修，任務(wù)下達(dá)給了機(jī)電班，王學(xué)明查閱了相關(guān)英文技術(shù)資料后，很快找到了故障原因，僅用了2個小時就排除了故障，恢復(fù)了生產(chǎn)。
王學(xué)明并不滿足只是對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，他還帶領(lǐng)全班員工在技術(shù)部指導(dǎo)下對設(shè)備進(jìn)行大量的技術(shù)改造。
車間原有兩臺牽引機(jī)，由于不能適應(yīng)新生產(chǎn)線的要求，已不能使用。王學(xué)明和同事們一起，對牽引機(jī)進(jìn)行徹底改造，使之達(dá)到技術(shù)要求，重新投入使用，使老設(shè)備發(fā)揮出新的作用。
公司1#絕緣生產(chǎn)線因?yàn)榛炝舷到y(tǒng)工作不穩(wěn)定，只能人工混料。王學(xué)明仔細(xì)分析了故障原因，應(yīng)用所學(xué)的電腦知識，重新編寫了程序，使混料系統(tǒng)穩(wěn)定地工作，混料效果達(dá)到工藝要求。
公司3#外異體生產(chǎn)線操作不便，故障率也較高，公司決定對其進(jìn)行全面技改，由王學(xué)明重新編寫生產(chǎn)線程序，經(jīng)使用后完全達(dá)到了改造前所提出的技術(shù)要求。
王學(xué)明除了在電氣方面是把好手外，在機(jī)械方面也不錯。一般設(shè)備改造時，都是自己設(shè)計，自己繪圖，公司2#外異體生產(chǎn)線所用的臥式放帶機(jī)就是他自己設(shè)計、自己繪圖完成的。他還設(shè)計了準(zhǔn)備用于2#外異體生產(chǎn)線的高速軋絞機(jī)等等?，F(xiàn)在，王學(xué)明帶領(lǐng)全班員工在成績面前不驕不躁，仍然兢兢業(yè)業(yè)，在生產(chǎn)一線腳踏實(shí)地地工作著……