成都中菱QC小組活動(dòng)初見(jiàn)成效
7月5日，成都中菱黨支部書(shū)記范先念和主管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理李保安向生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了成都普天電纜黨委要求基層黨支部要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展各項(xiàng)工作，為企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)辦實(shí)事的精神，經(jīng)成都中菱黨支部研究決定，結(jié)合支部“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，舉辦以黨員和部分生產(chǎn)骨干為主體的QC小組活動(dòng)，改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗。范書(shū)記詳細(xì)講解了QC小組的含義及舉行QC小組活動(dòng)的意義，即QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組；經(jīng)討論，決定從最容易突破的護(hù)套工序中選定第一個(gè)QC小組項(xiàng)目課題，由淺入深地進(jìn)行。
7月12日，范書(shū)記再次主持會(huì)議，從質(zhì)量部2011年7月至2012年6月統(tǒng)計(jì)報(bào)表中護(hù)套不合格項(xiàng)最多的一項(xiàng)——護(hù)套外觀不合格入手，決定將改善護(hù)套外觀質(zhì)量作為本次QC小組活動(dòng)的主題，并確定了QC小組活動(dòng)的成員。護(hù)套外觀不合格包括護(hù)套表面不光滑，護(hù)套表面有竹節(jié)，護(hù)套表面有劃痕，護(hù)套內(nèi)表面有油、水，護(hù)套有氣泡等5項(xiàng)，這5項(xiàng)占護(hù)套不合格的比率達(dá)53.03%，占測(cè)試總量的比率達(dá)2.28%。
7月26日，QC小組初步分析了護(hù)套外觀不合格的原因；8月9日，QC小組從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面詳細(xì)分析護(hù)套外觀不合格原因，并制定14項(xiàng)改進(jìn)措施；8月21日，QC小組對(duì)制定的改進(jìn)措施指定負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間；10月9日，QC小組檢查改進(jìn)措施的落實(shí)情況，并查看活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。經(jīng)檢查，改進(jìn)措施全部完成。經(jīng)查看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，護(hù)套外觀不合格占不合格總量比率由53.03%降至15.34%；護(hù)套外觀不合格占測(cè)試總量的比率由2.28%降至0.25%，具體見(jiàn)表1、表2。
QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，不僅使成都中菱的一線員工掌握了運(yùn)用質(zhì)量管理手段改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗的方法，初步掌握了QC小組活動(dòng)開(kāi)展的流程，而且也激發(fā)了一線員工的工作熱情，QC小組活動(dòng)成效初步顯現(xiàn)。